INFORME PORMENORIZADO DEL ESTADO DEL CONTROL INTERNO -  LEY 1474 DE 2011 (Ver anexo. En el link. Normatividad - Leyes) 11-NOV-11


DISEÑO, IMPLEMENTACION MANTENIMIENTO Y SOSTENIMIENTO DEL MECI

El diseño e implementacion del Modelo Estandar de Control Interno en el BANCO INMOBILIARIO DE FLORIDABLANCA, se desarrollo de conformidad con lo establecido en el Decreto 1599 de 2005, implico determinar criterios claros y precisos en el proyecto de implementacion del MECI; lo anterior implico observar una serie de pautas o directrices que facilitaron el desarrollo de dicho proyecto.

OBJETIVOS
*  GENERAL
La finalidad primordial del Control Interno es servir, de apoyo a la Administraciòn, para facilitar el ejercicio de prevenir, detectar y corregir las posibles deficiencias por encontradas en cada uno de los procedimientos, cumplimiento con los principios de Acompañar, Asesorar, Evaluar, Fomentar la Cultura de Control y Relacion con Entes Externos e Internos, velando por un desarrollo unificado, con criterios uniformes y claros de las responsabilidades, que se han comprometido en el desarrollar de las actividades.
Es una de las funciones basicas de las oficinas de Control Interno, con base en la cual estas deben desarrollar su capacidad de gestion con el fin de mejorar la efectividad de la organizacion.

* ESPECIFICOS
Garantizar los procesos de planeación y desarrollo organizacional, según la naturaleza de la Administración de la Entidad.

Verificar  y garantizar que la información financiera, económica y social se emita con sujeción a los postulados de confiabilidad y el requisito de oportunidad.

Velar porque todas las actividades y recursos de la entidad estén dirigidos al cumplimiento de la misión de la misma.

Diseñar pautas de prevención  y de mejoramiento continuo estableciendo los posibles factores de riesgo o irregularidades que afecten un algún momento dado los recursos  en el desarrollo de la gestión  Administrativa.

Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles para garantizar la protección general de la Entidad.

Verificar la existencia de manuales de procedimientos y de funciones acordes con el dinamismo organizacional de la entidad, logrando los principios fina listicos de la función pública y administrativa.

ALCANCE

Todos los procesos del BANCO INMOBILIARIO DE FLORIDABLANCA

METODOLOGÌA
Retomando la concepción del sistema de Control Interno, para nuestro caso particular, del Auto-control y Auto-evaluación, la técnica utilizada para efectuar esta evaluación e informe correspondiente, se basó principalmente en el diagnóstico y evaluación del sistema mediante encuestas a todos los funcionarios del BANCO INMIBILIARIO DE FLORIDABLANCA